今年初,滨江站物流营业网点针对一季度是业务揽收淡季、行邮专列超长停运等因素,及时调整经营思路,锁定目标用户,将目光放在了医药、电信、手机配送、种子公司等大客户上,并分别制定了营销方案。他们根据网点客户每天习惯于下午提货的规律,科学合理地安排时间,每天上午把班组仅有的5个人划分为两个突击小组,进行深度市场开发。首先,对原有的大客户进行认真的分析及回访,力争二次开发;其次,集中走访具有一体化物流配送功能的大客户和在北京站有提货需求的单位,把市场开发的重点及时转移到东北三省的配送业务上,收到了明显的效果。2月下旬,行邮专列开通后的前几天,该网点的货运量平均在800件以上,所提货运量占整个物流局的1/3以上,其中2月22日一天即达到1000余件,实现业务收入2万余元,创造了该网点日业务收入的历史新高。
由于货运量的突然增加,给作业带来了压力,为了保证时限要求,滨江站物流营业网点的工作人员放弃双休日休息时间,起早贪黑,在摄氏零下十几度气温下作业,一干就干到晚上七八点钟,没有一人叫苦喊累。正是这种勇往直前的精神,有效地缓解了由于雪灾造成的巨大收入压力,使他们在收入淡季超额完成了经营任务。(1284)

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