依稀记得以前在宅急送的时候，大概学过宅急送的四大优势。速度、网络、价格、信息。现在离开宅急送了，也常跟其他一些物流、快递公司打交道。大概感觉这四点还是很有道理的。不过我这个人喜欢逆向思维，转念想到了宅急送的一些劣势。现在总结一下，归为四大拦路虎，供大家讨论。
    一、用人思路。宅急送的用人，一直是为我不屑的。虽然领导们对我的观点大都也是不屑。呵。不过没关系，既然大家互相不屑，不妨说说。姑妄言之，姑妄听之嘛。我发现宅急送的用人基本上走了两个极端。一是用非常稳重的，太稳重的。即用人很小心，往往要考察好长时间。最后是那些人才等不得了，一走了之。或者工作积极性大打折扣。结论是：你看，好在没用吧？这种人忠心不够，哪能用啊？结果是考察来考察去，讨论来讨论去，一帮讲政治的、四平八稳的老家伙们或者干脆是家里人上了阵。二是用人太草率。不知道是领导们要作秀呢，还是有其他什么想法，反正在宅急送我们是经常听到某某司机被提升了，某某速递员当了厅长之类的消息。而后来又都不可避免地一个一个地下马了。感觉在宅急送要想当个干部，真是太容易了。只要工作勤奋，马上就会升职。这两种用人方法其实都是害了公司。害处就不用我再详细分析了吧？最关键的是你用了这样的人，那他在用他的下属的时候肯定也是用这样的人。一层一层下去。成了一个链。关于这个用人链的问题，我在其他文章中说过，在宅急送内部论坛上也发表过，这里就不赘述了。
    二、员工素质。总裁也说过，宅急送的员工土，“土的掉渣”之类的话。可能不是原话，但大概是这个意思。当然往好里说，是可爱。但是这样一群“可爱”的员工，除了老实、勤奋、听话、肯吃苦，他们还能做什么？得罪客户、影响“司容”、阻碍创新。可能说得有点过分，但事实是这样。好人跟能人其实是两码事。总裁说过，好人忠心高，但能力不够，能人能力强，但忠心不足。我现在的老板也是有这个观点。这充分说明这是一条真理。本来嘛，能人有“此处不留人，自有留爷处”的想法，也是正常的。而好人呢？那就是老老实实、忠心耿耿地干活。这样的员工，领导喜欢。但最重要的一点他们忘了：客户不喜欢。当今市场经济，要用聪明的能人去对付客户，去对付日益变化的形势和手中的工作。光是当个好人、老实人，是远远不够的。
    三、派系裙带。这个话题有点敏感。但我还是要说。在宅急送，派系斗争是个公开的话题，早已不是什么秘密，可领导们非要掩耳盗铃，把员工当傻瓜。其实那些个烂事，干部员工早就议论开了，只是没有当着领导的面说出来而已。不仅仅是干部，我就经常听到司机、速递员们议论总公司的派系。说什么某某是某某的人，某某跟某某是一伙的等等。当时我听了还很惊讶。总裁说过，举贤不避亲。其实所谓的“举贤不避亲”在宅急送根本做不到。就算在当今中国，也不能做到。就算避了亲，那至少也要用个自己看得顺眼的。至于能力，或者对公司有帮助还是有害，那些都是次要的了。因为大部分中国人，都是有劣根的。特别是那些年龄稍长些的“领导”。那些封建、文革的余孽思想，并没有完全从他们的思想中消除。结果是这句话反倒成了某些领导“举亲不避闲言”的尚方宝剑。不信大家可以数一数，那些后来在宅急送认识，然后结婚成家的不算，宅急送现在有多少是全家在吃宅急送这碗饭的？不少吧？直系亲属倒也罢了，有的是亲戚，有的是战友，有的是同学，有的甚至是老乡或者同一个村的！！总之，用错综复杂来形容一点也不为过。更有甚者，我听说零五年陈辉新总经理从成都调到华南以后，成都新老总马上就找原陈辉新的老部下谈话，直接了当地问：你什么时候走？为什么要这么问？因为他的思想是认为这些人肯定是要走的（虽然人家并没有说要走），另外，他的某些人不好安排、没有位置了也是一个很重要的原因吧？我相信这不仅仅是一个地方有这种现象。至于总公司的派系，我就不说了，大家都知道。这位是哪个裁的人，那个是哪个裁的人，大家都在说。甚至谁是谁的小老婆之类的传言都是满天飞。虽说不一定可信，但传多了，肯定不正常。且不说无风不起浪这样的话，至少公司内部有这样的土壤是肯定的。大家想想，一个以赢利为最终目的的企业，不搞经营，不想着创新和发展，成天搞这些烂事，怎么能高速发展？
    四、投资策略。社会发展到现在，高科技飞速发展，但宅急送仍然是劳动密集型企业。当然，这跟宅急送的财力有关，但最根本的还是思想。大家都是想着投资要花多少钱，但没想到会有多大的收益。当然，也有另外一种可能，那就是想到了好处，不过好处见效时间太长，那些领导们的在任时间太短，等不到收获成果、功成名就的那一天。自然他就不会很热心。说着说着，这又扯到考核机制上了。回到正题，劳动密集型企业的坏处有哪些呢？我想大家都知道，如人力成本高啦，管理难度大啦、发展缓慢啦、影响公司整体层次形象啦等等。“不怕不识货，就怕货比货”。大家都可以想想，可以看看人家外国企业是如何投资的。人家投入了多少成本、投入了多少科技、投入了多少研发，人家给了员工多少福利和待遇。人家的员工是不是经常有人跳槽，人家的老总是不是被称为“校长”。你可以说我没有他有钱，但是你借鉴了别人的思想了吗？没有吧？
    以上四点，目前来看已经减缓了宅急送的发展速度，我相信，将来的影响会更大。不利于宅急送的进一步提升和发展壮大。有些东西，在一个公司成长的初级阶段是有利的，但随着公司的发展，我们应该抛弃。可宅急送没有，这些不利的因素，不但没有抛弃，反面有漫延趋势。对公司是大大的不利。
    说了这么多，其实也没有什么想法。没有骂的意思，宅急送跟我不但没有仇，而且我还在宅急送有了锻炼、有了提升，有了收获（我在“由邓敏的婚礼想到的……”中分析过）。只是有点想法，写出来而已。领导们怎么想，别人怎么看，跟我没有关系。我就这样。你爱听不听。有点书生意气了。宅急送已经离我远去，我现在也正在另一个天地打拼。偶尔会回过头来，看看曾经走过的路，曾经认识的人。再总结一番，买两个鸭脖子，喝两支啤酒，指点一下江山，第二天起床，再继续工作、前进。我觉得挺好。每个人都在过着自己的生活。只要大家过得开心就好。不一定非要创业当总裁、从军当将军或从政当总统什么的。
    生活本来就没有对错的。